Vendía ropa en Unicenter y el Abasto: los cinco bancos que le cerraron las cuentas y la dejaron contra las cuerdas

La firma Zowner, dueña de la marca de indumentaria femenina Zhoue, pidió formalmente abrir su concurso preventivo ante la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial. El pasivo declarado asciende a $5939 millones frente a un activo de $1537 millones, lo que deja un rojo patrimonial de $4402 millones.

La presentación la hizo el presidente de la compañía, Mauricio Del Monaco, después de que el directorio la aprobara el 21 de junio y la asamblea de accionistas la ratificara el 28 de ese mismo mes. El estado de activos y pasivos está certificado al 31 de julio de 2026.

Cómo se reparte la deuda

El detalle del pasivo muestra dónde se concentra el peso de la crisis:

- Deudas fiscales y sociales: $2405 millones.
- Acreedores comerciales por compra de bienes y servicios: $2005 millones.
- Acreedores financieros bancarios: $1457 millones.
- Deudas laborales por sueldos y liquidaciones finales: $71 millones.

Del otro lado del balance, el activo se compone sobre todo de bienes de cambio por $725 millones, deudores por ventas por $385 millones, saldos impositivos a favor en ARCA y jurisdicciones provinciales por $223 millones y bienes de uso por $155 millones.

De los shoppings de lujo a dos locales

Zowner nació en 1999 y bajo la licencia de Zhoue se dedicó al diseño, producción y comercialización de indumentaria femenina. En sus mejores años llegó a tener locales propios en centros comerciales como Abasto, Alto Avellaneda, Unicenter, Soleil, Distrito Arcos, Diego Carman en San Isidro, Palermo, Alto Rosario Shopping (Santa Fe) y Patio Olmos (Córdoba), además de una red de al menos 20 franquicias en el interior del país.

Hoy el panorama es otro: la empresa reporta actividad mínima, 18 personas en relación de dependencia, un punto de venta en San Isidro y otro en Unicenter, donde ofrece una oferta reducida de la colección de invierno 2026. También vende directo desde fábrica y mantiene un canal de comercio electrónico con niveles de venta mínimos. La sede operativa está en el barrio porteño de Floresta.

702 cheques y el cierre de todas las cuentas

Según el documento presentado, la cesación de pagos se habría iniciado formalmente a mediados de abril. Entre los factores que la desencadenaron, la empresa señaló que entre septiembre de 2025 y enero de 2026 acumuló 702 cheques rechazados por falta de fondos, por un valor total de $1392 millones.

A eso se sumó que en marzo los bancos Credicoop, Macro, Provincia de Buenos Aires, Nación Argentina y Santander dispusieron el cierre unilateral de la totalidad de sus cuentas corrientes. Por eso la firma pidió a la Justicia una medida cautelar para que se ordene a las entidades reabrir las cuentas, sin habilitación para girar en descubierto, con el objetivo de restablecer la operatoria comercial básica.

La defensa de la empresa

Desde la compañía sostuvieron que la situación patrimonial no responde a una gestión deficitaria desde el arranque. “Se trata de una empresa con más de 26 años de trayectoria ininterrumpida en el mercado local de indumentaria, cuya situación patrimonial actual no obedece a una gestión inicial deficitaria sino a un deterioro estructural y sobreviniente del sector de actividad en el que se desenvuelve”, explicaron en la presentación judicial.

Para respaldar ese argumento citaron datos del Boletín Económico Sectorial de la Fundación Pro Tejer de febrero: la producción textil cayó 36,7% interanual en noviembre de 2025 y 47,6% respecto de noviembre de 2021.

Tres ejercicios que marcan la caída

Los últimos balances de la sociedad muestran el recorrido de la firma en los últimos años:

- Ejercicio cerrado el 31/07/2023: pérdida neta de $184 millones, sobre ventas de $2202 millones.
- Ejercicio cerrado el 31/07/2024: ganancia neta de $2304 millones, sobre ventas de $6579 millones.
- Ejercicio cerrado el 31/07/2025: pérdida neta de $2508 millones, frente a ventas de $7685 millones.