Se fueron a su casa y dejaron un vacío: la decisión que tomó un banco argentino y que tiene a empleados en alerta

La transformación digital en la banca argentina avanza, pero no sin conflictos. Mientras los bancos apuestan por la digitalización y reducen personal, los gremios denuncian despidos y presiones para aceptar retiros voluntarios. El caso más reciente es el del Banco Supervielle, donde las asambleas y marchas se multiplican en el microcentro porteño y otras ciudades del país.

Desde la Asociación Bancaria (AB) advierten que la reestructuración no contempla la situación de los trabajadores, a quienes “se los deja cesantes o se los presiona con los retiros voluntarios”. Este escenario ya se había registrado en el Banco Central, Santander e Hipotecario, y ahora se profundiza en Supervielle.

¿Qué reclaman los trabajadores del Banco Supervielle?

Durante esta semana, las comisiones gremiales del Supervielle realizaron una jornada de protesta para repudiar los despidos. “Es una crueldad inaceptable que, después de décadas de compromiso, entrega y resultados, la respuesta sea el descarte”, señalaron en un comunicado.

El delegado general de las comisiones internas, Martín Aiello, afirmó: “La forma y el momento elegido para estas cesantías muestran una falta total de respeto por la dignidad humana del trabajo”. Y agregó que “se aplica la lógica que denuncia el Papa en su encíclica: cuando la tecnología y la gestión quedan solo al servicio de la ganancia, se corre el riesgo de construir una nueva ‘torre de Babel’, un proyecto que domina y, en última instancia, deshumaniza”.

Los trabajadores exigen la reincorporación inmediata del personal despedido sin causa, la apertura de una mesa de diálogo con participación sindical (comisión interna y Asociación Bancaria), y que las decisiones respeten la dignidad del trabajo por encima del ajuste cortoplacista.

La postura del Banco Supervielle

Fuentes de la entidad justificaron los cambios señalando que “la industria financiera en Argentina y en el mundo atraviesa una transformación profunda, impulsada por la evolución en los hábitos de los usuarios, la aceleración de la digitalización y un contexto macroeconómico dinámico”.

Indicaron que “más del 85% de los clientes operan a través de canales digitales y las interacciones consultivas mediante WhatsApp se duplicaron en el último año”. Por ello, están “evolucionando nuestro modelo con un foco claro: ofrecer cada día una mejor propuesta de valor, combinando tecnología, cercanía y asesoramiento”.

Sin embargo, los gremios sostienen que “no se construye una banca sólida sobre la precarización y el descarte de quienes le dieron años de su vida”. Aiello detalló que “algunos compañeros adhirieron a los retiros voluntarios, pero bajo la presión de las autoridades”.