Santiago Trobo destapó la verdad: la ocupación en Merlo apenas roza el 45% y el turismo se reconvierte

¿Sabías que la ocupación en Merlo apenas alcanzó el 45% en julio? Santiago Trobo reveló las razones detrás de la baja y cómo el turismo local se está transformando.

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Santiago Trobo destapó la verdad: la ocupación en Merlo apenas roza el 45% y el turismo se reconvierte
Santiago Trobo destapó la verdad: la ocupación en Merlo apenas roza el 45% y el turismo se reconvierte

Las vacaciones de invierno en Villa de Merlo no fueron las esperadas. El exsecretario de Turismo Santiago Trobo reveló que la ocupación cerrará julio en un 45%, muy lejos de los números históricos, y advirtió sobre una reconversión forzada del sector.

¿Qué pasó con la temporada?

Trobo, en declaraciones a sanluisopina, fue tajante: “Vamos a terminar promediando el mes en un 45%, con mucha suerte y mucho viento a favor del 50%”. El dato contrasta con el optimismo de años anteriores, cuando la ocupación superaba el 60% en invierno. El exfuncionario explicó que la caída no se debe solo al contexto económico: “Esto no es solamente por un contexto complejo donde el dinero falta”, sostuvo.

Sobreoferta de camas y hoteles que se transforman

Uno de los factores clave es la sobreoferta de plazas. En los últimos años, Merlo sumó miles de camas nuevas, pero la demanda no creció al mismo ritmo. A esto se suma un proceso de reconversión: hoteles que cambiaron de rubro, complejos de cabañas que pasaron a alquileres permanentes y unidades que se alquilan por temporada de forma individual. Un ejemplo es el Hotel Casa Blanca, que dejó de ser alojamiento turístico para convertirse en un geriátrico de alta gama.

Efecto dominó en el mercado inmobiliario

Trobo señaló que estos cambios también impactaron en los alquileres permanentes: “Los precios de alquileres permanentes han descendido porque había muchísima demanda y poca oferta. Ahora hay oferta y el mercado se equilibró”.

Autocrítica: “No hemos sabido madurar”

En un tramo contundente, el exsecretario incluyó una autocrítica: “Esto, lamentablemente, y también me tengo que hacer cargo, no hemos sabido madurar al son del cambio turístico del mercado”. Merlo no logró adaptarse a las nuevas dinámicas del turismo nacional, que sigue siendo su principal motor.

Un futuro incierto

El diagnóstico de Trobo pinta un escenario de transformación. El desafío ya no es solo atraer visitantes, sino redefinir el modelo turístico frente a un visitante con hábitos distintos y una economía más restrictiva. La temporada de invierno deja números flojos, pero también señales de que el cambio ya está en marcha.

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