Santa Cruz pone un dirigente al frente de la fundación rural más grande del país y ya avisa qué va a reclamar

El nuevo titular de la Fundación CRA dice que el sector no puede adaptarse solo al nuevo escenario y apunta contra un problema que sigue diezmando la producción en Santa Cruz.

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Santa Cruz pone un dirigente al frente de la fundación rural más grande del país y ya avisa qué va a reclamar
Santa Cruz pone un dirigente al frente de la fundación rural más grande del país y ya avisa qué va a reclamar

El representante de la Federación de Instituciones Agropecuarias de Santa Cruz (FIAS), César Guatti, quedó al frente de la Fundación de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), el organismo que se dedica a la capacitación de dirigentes del sector. La nueva comisión directiva se completa con Denisse Sandoval como vicepresidenta, Milagros Correa en la secretaría y Jorge Rois en la tesorería.

Qué peso tiene la entidad que ahora conduce

En diálogo con La Opinión Austral, Guatti describió la dimensión de la estructura que pasa a liderar: CRA reúne a cerca de 100.000 productores y mantiene presencia en todas las provincias a través de sus federaciones. Cada federación, a su vez, agrupa a las sociedades rurales de su jurisdicción. En el caso santacruceño, la FIAS está adherida a CRA y las rurales de la provincia responden a la FIAS, en un esquema de entidades de primero, segundo y tercer grado.

Según el nuevo titular de la fundación, esa arquitectura convierte a CRA en la entidad más federal del país. El organismo tiene un foco principal: la capacitación y el desarrollo de habilidades de la dirigencia agropecuaria, con especial atención a los jóvenes.

Entre las actividades que se sostienen junto a la Universidad Católica Argentina aparece una diplomatura en políticas públicas agropecuarias, pensada para la formación de dirigentes y para dar un panorama integral del sector en todo el territorio.

Río Gallegos, sede de un encuentro nacional de jóvenes

La formación que impulsa la fundación no se limita a lo estrictamente agropecuario. Guatti puso como ejemplo el trabajo de los ateneos juveniles de las distintas rurales: el Congreso Nacional de Ateneos de CRA se realizó recientemente en Tucumán, después de haber tenido sede en La Pampa el año anterior.

La próxima cita ya tiene destino: Río Gallegos se postuló con éxito y albergará el encuentro en octubre de 2027. El evento reunirá a entre 300 y 400 jóvenes de todo el país, algo que el dirigente consideró un motivo de orgullo para la capital santacruceña y sus ateneístas.

Además, la fundación asume el relacionamiento institucional con los poderes Ejecutivo y Legislativo, con organismos técnicos como el CONICET, el INTA y el Senasa, y con las empresas del complejo agroindustrial. Guatti agradeció a la FIAS por haber propuesto su candidatura y a la mesa directiva y al consejo directivo de CRA por la confianza depositada en su equipo.

El plan para transformar la ganadería santacruceña

Más allá de las responsabilidades nacionales del cargo, Guatti anticipó que su gestión mantendrá un sesgo marcado hacia la realidad de Santa Cruz. En ese terreno, el objetivo declarado es transformar la explotación ganadera tradicional: el modelo histórico de manejo extensivo, con grandes extensiones y ovinos bajo pastoreo natural, necesita una modernización hacia esquemas de mayor intensificación y diversificación donde sea posible.

La intensificación se apoya en dos ejes. Por un lado, la incorporación de áreas bajo riego para los establecimientos que tienen cursos de agua cerca. Por el otro, la suplementación estratégica con granos y alimentos balanceados para quienes no cuentan con acceso hídrico.

La meta es elevar los índices de producción y productividad del campo santacruceño para abastecer a la agroindustria local. Los frigoríficos necesitan materia prima constante para funcionar y, si crece el stock de ovejas y corderos, habrá más actividad en las plantas industriales.

En esa línea, Guatti mencionó que la firma santacruceña Estancia de Patagonia adquirió un lavadero y peinaduría de lanas en Chubut. Se trata de capitales de la provincia que se meten de lleno en la cadena agroindustrial de la lana patagónica, un establecimiento que necesitará un volumen sostenido de lana para operar.

La diversificación apunta a mejorar la ecuación económica del productor. Entre los ejes de trabajo aparecen la captura de carbono como fuente de ingresos extras para financiar nuevas tecnologías, el desarrollo comercial de la carne y la fibra de guanaco, y el fomento de la producción bovina, sobre todo en la zona cordillerana y en los valles irrigados.

El reclamo al Gobierno nacional

Consultado sobre el vínculo con las autoridades nacionales, Guatti reconoció que, al tratarse de una economía regional, el sector no afronta hoy la carga de las retenciones ni la brecha cambiaria del pasado, aspectos macroeconómicos que resultan más favorables. El problema central, dijo, es la capacidad de adaptación al nuevo contexto.

Por eso el reclamo se concentra en conseguir acompañamiento para atravesar la transición. Según el dirigente, hacen falta herramientas financieras específicas que permitan al productor adecuarse al nuevo escenario macroeconómico. También consideró indispensable la asistencia estatal para el control de predadores, una problemática que sigue diezmando la producción en Santa Cruz. Controlar ese factor es clave para consolidar las explotaciones vigentes y, después, encarar la recuperación de las áreas rurales despobladas.

Guatti señaló que en casi todas las economías regionales del país se registra una suba de costos a valor dólar muy significativa y que, al dialogar con productores de distintas provincias, confirmó que la problemática es generalizada. La conclusión que saca es que se necesita rapidez para adaptarse a las nuevas reglas y que, para sobrellevar ese proceso, resultan indispensables los instrumentos de fomento.

El dirigente enmarcó el debate en un giro de fondo de la economía argentina: el paso de un modelo de intervención permanente sobre los mercados a un esquema que se retira de la regulación. Ese cambio de reglas obliga al productor, según su mirada, a encarar de manera urgente una reconversión interna para sostener la competitividad en la nueva coyuntura.

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