Santa Cruz espera una definición clave por las represas: la reunión que puede cambiar todo
El secretario de Trabajo, Javier Aravena, confirmó que la comitiva santacruceña está en Buenos Aires para una reunión clave por las represas. No quiso adelantar el anuncio, pero dejó una frase que despertó expectativas: “Todos más o menos se imaginan”.
El secretario de Estado de Trabajo de Santa Cruz, Javier Aravena, anticipó que este mediodía se espera una definición clave sobre el futuro de las represas hidroeléctricas. En diálogo con el programa La Parada, que se emite por Tiempo FM 97.5, el funcionario confirmó que la comitiva provincial está en Buenos Aires junto al gobernador Claudio Vidal.
“Estamos en Buenos Aires. Al mediodía tenemos una reunión muy importante que anunció el gobernador Vidal. Está el gobernador acá, con la expectativa de poder dar una respuesta definitiva a represas”, señaló Aravena.
El funcionario prefirió no adelantar el contenido del encuentro, pero dejó entrever que podría marcar un punto de inflexión: “Esperemos que hoy tengamos una noticia importantísima, que no la quiero adelantar, pero todos más o menos se imaginan”.
El cierre que marcó el inicio de la gestión
Aravena recordó que el 22 de diciembre de 2023, a solo diez días de asumir, le tocó firmar el acta de cierre del proceso. Según explicó, la decisión no tuvo que ver con el cambio de gobierno sino con una serie de incumplimientos acumulados.
“Represas no se cerró porque hubo un cambio de gobierno. Represas se cerró por una serie de incumplimientos de todas las partes, inclusive de la provincia que no lo miraba como algo propio. El gobierno provincial era ajeno a represas y esto fue lo que nos pasó”, sostuvo.
En ese sentido, destacó el rol de Vidal para sostener la continuidad del proyecto en un contexto adverso: “A partir de la insistencia del gobernador, hay que reconocerle estas cuestiones, en un momento difícil donde las mega obras en el país están todas suspendidas, este hombre no bajó nunca los brazos, la peleó, la discutió, fue a China”.
Para Aravena, el mandatario provincial asumió un costo político que podría haber evitado: “Podía haber hecho la continuidad del gobierno anterior, no haberse metido en tema represas y no haberlo mirado, era un problema que no iba a tener. Él asumió tener el problema, asumió hacerse cargo de los costos”.
El secretario también se refirió a su propia participación en el proceso: “En el caso personal mío, no me gusta autoreferenciarme, pero me tocó cerrar siendo secretario de Estado de Trabajo y hoy vamos a cambiar la historia de esta situación. Eso es trabajo, no es casualidad”.
Mesas de trabajo con mineras y petroleras
Por otro lado, Aravena detalló el esquema de encuentros que el Gobierno provincial mantiene con empresas mineras y operadoras petroleras para abordar distintos aspectos de la actividad laboral.
“Son mesas de trabajo donde ponemos en discusión todos los aspectos de la actividad laboral. No solamente el 90/10, sino temas de seguridad e higiene, temas que vinculan a la conflictividad convencional, que en las relaciones laborales son cuestiones que se suceden periódicamente”, indicó.
En la Zona Norte, particularmente en Caleta Olivia, se convocó a las operadoras petroleras con el objetivo de avanzar en la generación de empleo. El funcionario mencionó además una reunión con la UOCRA y las empresas del sector.
El 90/10 y la fiscalización en la ruta
Aravena recordó que al asumir Vidal regía una reglamentación de la Ley 3141 que fijaba una proporción de 70% de mano de obra local y 30% foránea, aunque ese porcentaje tampoco se cumplía. Luego la normativa se reformuló y se estableció el esquema 90/10.
“Hoy estamos en el 81-82%, tampoco se cumple el 90%”, precisó. No obstante, sostuvo que el trabajo sostenido mediante reuniones, inspecciones y sanciones permitió incrementar el empleo local: “Todo este proceso de mesa de trabajo, de insistencia, de reformular, de inspecciones, de sanciones, todo esto que hemos transitado este tiempo ha hecho crecer el empleo santacruceño”.
El objetivo, aclaró, es alcanzar el 90% de trabajadores santacruceños, mientras que el 10% restante contempla personal altamente especializado y los equipos propios de cada compañía.
También reconoció que hay casos de trabajadores que figuran con domicilio en Santa Cruz pero residen en otras provincias. “Nosotros detectamos en muchos casos que es así”, admitió, y mencionó los controles periódicos en el acceso norte a Caleta Olivia, donde observan colectivos que llegan desde el aeropuerto de Comodoro Rivadavia en cada cambio de roster.
“Esto es un esfuerzo que tenemos que hacer todos, los gremios, las empresas, el Estado controlando. Este es el camino que estamos transitando y no es fácil, pero lo que no hacemos es cesar en esta búsqueda de más trabajo para los santacruceños”, aseguró.
La demanda de capacitación en minería
Respecto de las necesidades planteadas por las empresas mineras, Aravena explicó que la actividad tiene distintos niveles de especialización y que el desafío actual pasa por formar trabajadores santacruceños para puestos técnicos y mandos medios.
Para graficarlo, utilizó la imagen de una pirámide: en la base están los trabajadores con menor experiencia; en el nivel intermedio, los técnicos especializados y empleados con mayor trayectoria; y en la cima, los equipos de conducción de las compañías.
Según detalló, la base está cubierta casi en un 100% por trabajadores de Santa Cruz, mientras que en el nivel intermedio la participación local alcanza el 60%. En términos generales, estimó que el cumplimiento ronda el 80%.
“Nosotros estamos empujando de abajo hacia arriba, cosa que aquellos muchachos que hace dos años ingresaron a trabajar y hoy ya tienen una experiencia y son propios de acá de la provincia pueden ocupar esos mandos medios, se pueden haber capacitado, pueden haberse especializado, pueden haberse formado”, indicó.
Como ejemplo, mencionó una búsqueda de técnicos electromecánicos que surgió dos semanas atrás y permitió que jóvenes de Río Gallegos se incorporaran a la actividad. “Cuando un vecino lleva un currículo, nosotros lo procesamos, lo cargamos en una base de datos, lo vamos teniendo ahí presente, lo hacemos girar permanentemente, enviándolo a las empresas. Y de ahí surgió la posibilidad de cuatro o cinco chicos de Río Gallegos que fueron a trabajar a la minería. Son cuatro o cinco técnicos, chicas y chicos, electromecánicos”, finalizó.