Roldán pasó de deberle a todos a tener 250 cuadras nuevas: quién quedó al mando del cambio
La ciudad venía de arrastrar deudas, juicios y un municipio sin resto para invertir. Cuatro años después, el mismo distrito que parecía condenado a la emergencia muestra 250 cuadras de pavimento nuevo y una escuela secundaria recién construida. Qué cambió en el medio.
La ciudad que durante años creció sin poder acompañar ese crecimiento con obras ni servicios parece haber encontrado un rumbo distinto. Roldán dejó atrás la emergencia financiera y hoy discute cómo crecer, no cómo sobrevivir. El proceso arrancó en diciembre de 2021, cuando Daniel Escalante asumió como intendente.
El punto de partida: deudas, juicios y un municipio sin resto
El diagnóstico inicial no era alentador. La administración que recibió Escalante arrastraba una deuda importante, juicios pendientes y una capacidad de inversión casi nula. En ese contexto, el primer objetivo fue ordenar las cuentas. Pero la meta de fondo era otra: convertir a Roldán en una ciudad moderna, conectada y preparada para lo que viene.
Más de cuatro años después, la gestión municipal asegura haber saneado buena parte de la situación financiera heredada, cerrado la mayoría de los litigios y puesto en marcha un volumen de obra pública que no tiene antecedentes en la ciudad.
Más de 250 cuadras de pavimento y nuevos accesos a las rutas
El plan de infraestructura incluye la ejecución de más de 250 cuadras de pavimento y hormigón. A eso se suman nuevos accesos estratégicos a las rutas 9 y A012, corredores viales que integran barrios que históricamente estuvieron desconectados y un programa permanente de mejoramiento urbano. La lógica detrás de estas obras es entender la infraestructura como una herramienta de desarrollo, no como un fin en sí mismo.
Educación y seguridad, los otros ejes del cambio
La transformación no se agota en las calles. La educación se convirtió en uno de los pilares de la gestión: la construcción de la nueva Escuela Secundaria Nº 730 y las ampliaciones en establecimientos locales apuntan a las nuevas generaciones.
En seguridad, el municipio dejó atrás las respuestas improvisadas y armó una política integral que combina tecnología, prevención, capacitación y presencia territorial. Según la gestión, ese enfoque permitió construir uno de los sistemas de monitoreo más importantes de la región.
En paralelo, la recuperación del transporte urbano, las inversiones en cultura, la puesta en valor de espacios públicos y el fortalecimiento del Parque Industrial completan un esquema que busca generar condiciones para que la ciudad siga creciendo.
Un intendente que viene de la salud
Odontólogo de profesión, Escalante suele repetir que eligió la salud porque cree en la importancia de mejorar la vida de las personas. Esa idea, según el artículo, atraviesa su gestión: primero sanar la ciudad y después proyectarla.
Hoy Roldán ya no discute cómo sobrevivir. Discute cómo crecer. Y esa diferencia, sostiene la nota, marca el verdadero cambio de época.