Por qué las ventas en Chaco caen más que en el resto del país

Un 7% de caída en las ventas minoristas chaqueñas, casi el doble que la media nacional. El presidente de FECHACO lo atribuye a un factor estructural que golpea a toda la provincia.

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Por qué las ventas en Chaco caen más que en el resto del país
Por qué las ventas en Chaco caen más que en el resto del país

Las ventas minoristas en Chaco cayeron 7% el mes pasado, casi el doble que la media nacional, y el presidente de la Federación Económica del Chaco (FECHACO), Alfredo González, tiene una explicación clara: el bajo poder adquisitivo de los empleados públicos.

En diálogo con CIUDAD TV, González puso el foco en lo que consideró una de las claves de la crisis del comercio chaqueño: la dependencia del consumo interno de los salarios estatales. "Es muy difícil, más en una provincia donde dependemos del sueldo de los empleados públicos", aseguró.

El relevamiento que FECHACO realiza junto al IPAE marcó una retracción del 7% en las ventas minoristas, mientras que el promedio federal que mide CAME fue del 4%. Para el dirigente, esa diferencia no es casualidad.

"Dependemos del sueldo de los empleados públicos y el sueldo del empleado público es bajo", señaló, y advirtió que ese factor condiciona de manera directa la capacidad de consumo de la gente.

Costos que no dan tregua

González también se refirió a la estructura de costos que enfrentan los comerciantes. "Los costos ya no son fijos, son totalmente variables con relación a poder mantener el negocio", explicó.

Esa combinación, dijo, repercute directamente en la posibilidad de sostener los establecimientos, mantener la planta de empleados y, en definitiva, en la tasa de desempleo de la provincia.

"Lo macro te lleva puesto"

Consultado sobre las políticas que impulsan desde el sector privado junto al Gobierno provincial, González fue contundente sobre los límites de esas acciones frente al contexto nacional: "Lo macro te lleva puesto".

Con esa frase, el titular de FECHACO graficó cómo herramientas locales como el Chaco Construye, el Black Friday provincial o las líneas de financiamiento con el Banco del Chaco tienen un margen de acción limitado cuando la macroeconomía nacional no logra estabilizarse.

Según remarcó, por eso la Federación insiste en "salir a buscar continuamente con distintas herramientas la mayor cantidad de ventas que se pueda capturar" a través del circuito bancario formal, aunque sabe que el problema de fondo —el ingreso real de los trabajadores, en particular del sector público— excede la capacidad de maniobra de la provincia.

Sin señales de mejora

González proyectó que la situación no muestra señales de mejora en el corto plazo. "No hay nada que nos diga que esto va a mejorar, si el poder adquisitivo de nuestros clientes, de la gente que es de lo que vivimos las pequeñas y medianas empresas del consumo interno, cada vez se contiene mucho más bajo de la inflación", planteó.

Volvió a poner el acento en "la gran masa salarial del empleado público", que consideró determinante para la salud del comercio en provincias como Chaco.

Frente a ese panorama, el dirigente insistió en que la salida pasa por diversificar las herramientas de captación de ventas —desde las promociones bancarias hasta la apuesta a la exportación— mientras la macroeconomía nacional no logre traducirse en una recomposición del ingreso real de los trabajadores chaqueños.

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