Plottier arrancó con una deuda millonaria y un servicio que casi no funcionaba: qué encontraron

La Municipalidad de Plottier presentó un balance de sus primeros 100 días de gestión con un dato que impacta de lleno en las cuentas públicas: recibió compromisos pendientes por más de $7.000 millones. Según informó el propio Municipio, la liquidez disponible apenas alcanzaba para cubrir el 3,95% de las obligaciones de corto plazo.

El informe, encabezado por la intendenta Malena Resa, detalla que la deuda incluye $4.176 millones con proveedores locales, $2.407 millones por el tratamiento de residuos en el Complejo Ambiental Neuquén, $270,8 millones con la Aseguradora de Riesgos del Trabajo y $328 millones por alquileres de vehículos. A ese cuadro se suman 129 causas judiciales en curso sin previsión presupuestaria.

“Ordenar no es frenar la gestión: es generar las condiciones para poder hacer las obras y sostener los servicios que Plottier necesita”, sostuvo Resa. La intendenta explicó que la primera etapa estuvo dedicada a identificar recursos, obligaciones y necesidades antes de tomar nuevas decisiones.

La recolección de residuos, el servicio que renació

Uno de los puntos que el Municipio destaca como logro central es la recuperación de la recolección de residuos. De acuerdo con lo informado, el servicio pasó de cubrir el 35% de la demanda al 80%, y la cantidad de camiones operativos subió de dos a seis. La incorporación definitiva de una séptima unidad queda para la próxima etapa.

Para sostener esa mejora, se equipó un pañol y se estableció una guardia mecánica permanente las 24 horas, con el objetivo de reducir los períodos en que los vehículos quedan fuera de servicio.

Lluvias, calles y obras para los barrios

Durante 18 días de precipitaciones intensas, el Comité de Contingencia coordinó tareas de bombeo y asistencia en distintos sectores. Según el balance, no se registraron evacuaciones.

En infraestructura vial, Plottier avanzó junto al Gobierno provincial en la licitación de 31 cuadras de asfalto, primera etapa de un plan maestro de 100 cuadras. También comenzaron intervenciones en avenida San Martín, Percy Clark y Olascoaga. El Municipio mantiene tareas de bacheo y nivelación con dos cuadrillas empresariales que trabajan en simultáneo sobre calles asfaltadas y enripiadas, y proyecta obras en Batilana-Otazúa y el corredor Pellegrini.

Entre las iniciativas de mayor escala, el informe menciona el Paseo Costero de siete kilómetros sobre el río Limay, un nuevo Centro Deportivo Comunitario, gestiones para una tercera comisaría y el mantenimiento del tramo urbano de la Ruta Nacional 22.

En tierra y hábitat se concretaron 398 mensuras en el barrio 1.º de Febrero, y otras 595 familias tramitaron líneas de financiamiento mediante Neuquén Habita.

Reorganización, atención y asistencia social

La administración realizó una auditoría interna con acompañamiento técnico de la Universidad Nacional del Comahue, que permitió relevar el pasivo, regularizar compromisos y revisar los circuitos de compras y licitaciones. También se actualizaron legajos, se reordenaron bonificaciones y se creó el área de Salud Laboral con Junta Médica, además de una oficina de prevención de violencia laboral con perspectiva de género.

Para acercar la atención a los barrios se crearon 16 Unidades de Gestión. En paralelo, el Municipio modernizó su portal, incorporó trámites en línea y un sistema de atención ciudadana las 24 horas. El sistema de licencias de conducir quedó integrado con los de Provincia y Nación.

En el área social, el balance registra asistencia a 1.023 familias y más de 450 entregas del Plan Calor. Niñez, Adolescencia y Familia intervino en situaciones de vulnerabilidad y violencia que involucraron a 280 personas, mientras que el Centro de Día Renacer acompañó a más de 100 personas mayores. La agenda comunitaria incluyó operativos de Nutriendo Futuro, evaluaciones para el Certificado Único de Discapacidad y la reactivación de la Liga Municipal de Fútbol Infantil, que reúne a más de 1.200 chicos y chicas de 12 escuelitas.

Los próximos pasos

Para la siguiente etapa, Plottier prevé sumar el séptimo recolector, realizar operativos integrales de limpieza y avanzar con el expediente electrónico, la firma digital y los turnos web. También proyecta el Plan Verano Integral, con seguridad, recreación familiar y mantenimiento de balnearios y sectores de la ribera.