Neuquén ya tiene 72 nuevos vecinos por día: el barrio que cotiza más caro que Buenos Aires

Santa Genoveva dejó de ser un barrio de casas bajas: hoy su metro cuadrado supera la mediana de Buenos Aires y la demanda corporativa no da abasto. Pero hay tres zonas de Neuquén con dinámicas muy distintas y una de ellas todavía no explotó.

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Neuquén ya tiene 72 nuevos vecinos por día: el barrio que cotiza más caro que Buenos Aires
Neuquén ya tiene 72 nuevos vecinos por día: el barrio que cotiza más caro que Buenos Aires

Santa Genoveva dejó de ser un barrio residencial de casas bajas y árboles para convertirse en la zona más codiciada de la capital neuquina, con valores de departamentos que ya superan la mediana de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

El dato no es menor: según Argentina en Datos, el metro cuadrado en CABA promedia USD 2.633. En Santa Genoveva, ese número quedó atrás.

El fenómeno se explica por una combinación de factores que van desde la verticalización acelerada hasta la llegada de un perfil de inquilino que no busca solo superficie: busca funcionalidad.

Una ciudad que no para de crecer

Neuquén incorpora 72 nuevos residentes por día, ya supera los mil edificios de cuatro pisos o más y tiene una decena de grúas torre operando en simultáneo. Para quien intentó alquilar en los últimos dos años, ninguna de estas cifras sorprende.

Lo que sí cambia el tablero es entender dónde se concentra la plusvalía y quién opera los activos. Ahí el inversor local juega con ventaja: conoce la microtopografía del valor, sabe qué cuadra valida precio y cuál no.

Tres zonas, tres dinámicas bien distintas

Un relevamiento de la oferta en portales especializados permite trazar un mapa de la capital neuquina en tres submercados con ciclos de maduración diferentes.

Santa Genoveva encabeza el ranking absoluto. El barrio, históricamente arbolado y de baja densidad, vivió una verticalización con desarrollos de alta gama que hoy protagoniza la tendencia alcista. Su valor promedio supera holgadamente la mediana porteña. Se consolida como la microzona más buscada por la demanda corporativa de alta jerarquía, a minutos del centro, el Polo Universitario y el eje institucional de Legislatura y Tribunales.

Centro Este registra la mayor concentración de obras en curso y la oferta más amplia de la ciudad. Es el epicentro institucional tradicional, con absorción recurrente de ejecutivos de rotación corta a media que necesitan servicios a pie. Se complementa con Centro Oeste como puerta de acceso competitiva.

Confluencia es el sector de reconversión más dinámico, empujado por los nuevos paseos costeros sobre el río Limay. Apuesta a la apreciación de capital y captura de plusvalía a mediano y largo plazo más que a la renta inmediata.

Qué mira el ejecutivo antes de firmar

El profesional jerárquico que desembarca en la cuenca neuquina no alquila metros cuadrados: alquila funcionalidad operativa. Con estadías que pueden llegar a los dos años, necesita que la unidad resuelva su estándar de vida sin fricción desde el primer minuto.

Eso se traduce en aislamiento térmico y acústico, eficiencia energética, plantas versátiles para trabajo remoto, cocheras ágiles, seguridad las 24 horas y amenities con uso real proyectado: coworking, gimnasios equipados, espacios de networking.

Las tres variables que separan una propiedad de un activo financiero

Para el inversor, el filtro se reduce a tres puntos críticos. Primero, la calidad constructiva y la ingeniería de costos: define el costo operativo del edificio en los próximos veinte años. Materiales durables, instalaciones optimizadas y energía solar no son un lujo, son margen.

Segundo, el modelo llave en mano. Una propiedad entregada en gris es un activo pasivo: cada mes entre la escritura y el primer inquilino es lucro cesante. La entrega equipada neutraliza ese intervalo de vacancia.

Tercero, la gestión profesionalizada. La diferencia entre poseer un inmueble y administrar un activo financiero está en quién capta la demanda corporativa, negocia los acuerdos marco y administra la rotación.

Un departamento vacío genera costos. Una unidad tradicional alquilada aporta un flujo modesto. Un departamento equipado y gestionado dentro de un pool de renta por un operador con acceso directo a la nómina corporativa de Vaca Muerta se transforma en otra cosa.

NEXT Neuquén, la apuesta en Santa Genoveva

Bajo esa matriz, Landium Real Estate comercializa NEXT Neuquén, en el corazón de Santa Genoveva. El desarrollo, en Av. Islas Malvinas 1212, tiene 14 pisos sobre un lote pasante de 420 m² con doble frente sobre Manuel Alberti, y avanza a razón de una losa por mes.

El piso 14 completo se destina a amenities panorámicos: rooftop con coworking, gimnasio y áreas sociales con vistas a la ciudad. Cada unidad incorpora domótica integrada, cerraduras con biometría y carpinterías de aluminio con DVH. La torre suma paneles solares, termotanques híbridos, seguridad las 24 horas y cocheras.

El proyecto ofrece posicionarse en etapa de desarrollo a precios de obra, con anticipo y 18 cuotas. Opcionalmente, las unidades se entregan equipadas y listas para explotación inmediata a través de un pool de renta administrado por Vaca Muerta Services, firma con una década alojando personal ejecutivo y técnico de la industria energética.

El concepto integral y el desarrollo financiero son de NLK Capital; el proyecto arquitectónico, del estudio Dínamo, radicado en Neuquén desde 2006. Es el cuarto edificio de la línea NEXT y la primera incursión de la marca en la ciudad.

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