Misiones le da la espalda a la FIT y apuesta a un plan B para el turismo

El Ministerio de Turismo de Misiones presentó su presupuesto para 2027 en la Cámara de Diputados, con una cifra cercana a los $7.900 millones. El incremento respecto del ejercicio actual será de entre el 15% y el 18%, pero lo que más llamó la atención fue el cambio de estrategia: la provincia dejará de gastar fuerte en la Feria Internacional de Turismo (FIT) de Buenos Aires y volcará esos recursos a los emprendedores locales.

El ministro de Turismo defendió la partida ante los legisladores y describió el contexto como "uno de los escenarios más complejos de los últimos años", con caída del consumo, del pernocte y asimetrías de precios que complican al sector. "Estamos peleando en un contexto muy difícil, muy complejo, con asimetrías que nos complican", sostuvo, aunque remarcó que la actividad seguirá siendo estratégica para la economía provincial.

Menos FIT, más apoyo directo

La novedad central del presupuesto es el rediseño de la participación en la FIT. Misiones tenía previsto un stand de unos 300 metros cuadrados durante cuatro jornadas, pero el Gobierno decidió no llevar ese espacio tradicional y buscará complementar su presencia con Iguazú.

La decisión tiene un costo claro: la participación demandaba alrededor de $350 millones, recursos que ahora se pretenden usar de manera más directa sobre el mercado turístico. "Si hay que cambiar el concepto, el turismo cambió, el mundo cambió y cambió la forma que la gente viaja y la promoción", argumentó el funcionario, para quien no tiene sentido concentrar tanto dinero en una feria de cuatro días cuando puede destinarse a generar movimiento económico en los prestadores.

Precompra de turismo y créditos para emprendedores

El nuevo esquema incluye una modalidad de precompra de productos turísticos: el Estado provincial compraría anticipadamente plazas y productos para colocarlos en el mercado a través de operadores nacionales, sobre todo en temporadas bajas. La idea es crear un flujo de demanda que ayude a los prestadores a sostener su actividad en los meses de menor movimiento.

El ministro señaló que muchos empresarios llegan a las temporadas con deudas de energía, agua y salarios, por lo que consideró necesario acompañarlos con herramientas concretas. A eso se sumarán créditos a tasas blandas y el fortalecimiento de programas para emprendedores, recuperando iniciativas de la pandemia que, según dijo, habían dado buenos resultados.

El empleo, el corazón de la defensa

El argumento central para justificar la asignación presupuestaria fue el impacto laboral. "Son 30.000 familias que dependen de la actividad turística: 20.000 directos y 10.000 indirectos", afirmó el ministro, y planteó que el principal objetivo para 2027 será sostener el empleo y evitar que la caída del consumo profundice las dificultades de los prestadores.

Además, destacó que el turismo representa aproximadamente el 2% del Producto Geográfico Bruto de Misiones y genera trabajo en distintos puntos de la provincia.

Crítica al modelo de promoción tradicional

El rediseño presupuestario implica también una revisión de la política de promoción. El ministro cuestionó indirectamente el esquema de destinar grandes sumas a ferias y acciones promocionales, y recordó que varios programas nacionales que acompañaban la actividad —como infraestructura, señalética, sellos y directrices de calidad— dejaron de existir.

"No nos parece estar ahí" gastando recursos durante cuatro días, sintetizó al referirse a la FIT, y consideró que esos fondos rinden más si van directo a los emprendedores y a la generación de demanda.

La exposición se dio en el marco del debate por el Presupuesto 2027 de Misiones, marcado por la necesidad de sostener políticas públicas provinciales con menos asistencia nacional. En Turismo, eso se traduce en redirigir recursos propios hacia el sector privado, con financiamiento y generación de demanda para amortiguar la crisis.

El desafío será sostener la actividad y el empleo en un escenario donde, según admitió el propio ministro, los niveles de visitantes y consumo están lejos de los mejores momentos del turismo misionero. La apuesta para 2027 es usar el presupuesto no solo para promocionar, sino para poner recursos directamente en el circuito turístico y sostener a quienes generan empleo.