Metalfor, en la cuerda floja: entra en crisis con 600 empleados sin cobrar

¿Podrá Metalfor salvarse de la quiebra? La histórica metalúrgica cordobesa entra en crisis con 600 empleados sin cobrar y una deuda bancaria de $52.000 millones. El plazo para un acuerdo vence el 15 de julio.

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El Ministerio de Trabajo de Córdoba oficializó el Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC) para Metalfor, el histórico fabricante de maquinaria agrícola que arrastra una deuda salarial con 600 trabajadores. La firma, símbolo del sector metalmecánico, busca oxígeno legal para evitar la quiebra mientras negocia con la UOM.

¿Qué implica el PPC para Metalfor?

La apertura del PPC, dictada por la cartera laboral provincial, habilita un canal de negociación formal entre la empresa y la filial de Bell Ville de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM). Ambas partes tienen plazo hasta el 15 de julio para alcanzar un acuerdo que permita regularizar el atraso en los sueldos.

Según fuentes gremiales, los primeros incumplimientos graves en el pago de haberes se registraron a mediados de febrero, cuando la empresa no pudo liquidar la primera quincena. Desde entonces, la situación se agravó mes a mes.

Derrumbe de ventas y producción

Los números del primer trimestre son elocuentes: las ventas de Metalfor cayeron a apenas 56 unidades, un 52% menos que las 116 del mismo período de 2025. La producción también se desplomó: solo 38 máquinas contra 86 del año anterior.

El resultado operativo ordinario pasó de $10.330 millones en el primer trimestre de 2025 a $783 millones en los primeros tres meses de este año, una contracción del 92%. La caja está vacía y los pasivos se acumulan.

Deuda bancaria y cheques rechazados

Según datos del Banco Central, la deuda bancaria global de Metalfor supera los $52.000 millones. De ese total, más de $22.000 millones están en situación de seguimiento especial o alto riesgo de insolvencia (escalas 2 a 4).

Además, la firma acumula 558 cheques rechazados por un total de $5.348 millones, de los cuales solo se ha podido rescatar el 11%. El estrés financiero es tal que ya se tramitó una solicitud formal de quiebra, aunque por ahora fue desestimada judicialmente.

El futuro de 600 familias

Metalfor no es un caso aislado: las terminales metalúrgicas del interior operan al 40%-50% de su capacidad instalada. Pero el destino de 600 operarios directos en las plantas de Marcos Juárez y Noetinger, más cientos de empleos indirectos, depende de que las negociaciones con la UOM lleguen a buen puerto antes del 15 de julio.

La industria mira con atención lo que suceda en Córdoba. Si el PPC no logra destrabar la crisis, el escenario para el sector podría volverse aún más sombrío.

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