La tormenta perfecta de la industria: de 750 a 150 empleados en una firma líder

La crisis de la producción local de electrodomésticos alcanza a uno de los gigantes del sector. Electrolux, a través de su fabricante local Frimetal, redujo su dotación de 750 a 150 operarios en lo que va del año, en medio de la caída del consumo y la apertura a las importaciones.

En marzo, la empresa ejecutó un plan de retiros voluntarios que, pautado para 100 personas, sumó 130 adherentes. Según la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), el esquema incluyó el pago total de las indemnizaciones bajo el régimen previo a la reforma laboral, más un bono equivalente a tres salarios.

La incertidumbre por la reforma laboral impulsó a más operarios a aceptar la salida. “Más de 130 operarios aceptaron irse ante el temor de recibir indemnizaciones aún menores en un futuro cercano”, informó Gestión Sindical.

¿Qué pasará con la producción local?

Actualmente, los 150 empleados restantes se orientan exclusivamente a la fabricación de lavarropas y freezers. En contrapartida, la compañía importará el resto de sus electrodomésticos desde China. La decisión marca el fin de la producción local de las heladeras Gafa.

Desde la compañía describieron el escenario como una “tormenta perfecta”, atravesada por la fuerte caída del consumo interno y la mayor apertura importadora, que deterioran la capacidad de la industria local para competir con productos terminados importados.

BGH y otras firmas también en crisis

En el mercado de la electrónica, el reemplazo de lo producido en el país por lo importado explica la reducción de operarios o suspensiones en BGH, Whirlpool, Aires del Sur y Neba. A fines del mes pasado, BGH comunicó a su personal en Río Grande, Tierra del Fuego, que paralizará su producción por al menos un mes y medio a partir de julio. La medida afectará a 600 empleos directos y casi 1.000 indirectos.

La incertidumbre no solo pasa por la paralización, sino por el impacto en los ingresos: hasta ahora no hay definiciones oficiales sobre cómo se afrontará el pago de salarios durante ese período.

Peabody y la migración a Paraguay

Otra firma que optó por trasladar su producción fuera de Argentina es Peabody. Goldmund SA, dueña de la marca, inició en marzo un proceso de reestructuración de pasivos y decidió concentrar su actividad regional en Paraguay.

El empresario Dante Choi, dueño de la compañía desde 2004, explicó que dejó de producir en Argentina y migró a Luque, Paraguay, por mejores costos y mayor apoyo oficial. “Yo cometí el error de ser optimista. Debí achicarme en vez de invertir millones en maquinarias, nuevos productos y la nueva planta en La Tablada. Fue un gran error. Desde junio de 2025 estamos en recesión y la industria es la gran perdedora del modelo”, declaró.

Choi también criticó la ola de importaciones: “Estamos importando basura y el Estado casi no controla”. Y sentenció: “No pienso volver a producir en Argentina. Para mí se terminó la Argentina industrial”.