Exigen a YPF remediar áreas y acelerar Palermo Aike: el reclamo del SIPGER

El Sindicato del Petróleo y Gas Privado de Río Gallegos (SIPGER) mantuvo una reunión clave con YPF para coordinar el inicio de la campaña en Palermo Aike, pero también puso sobre la mesa una exigencia ineludible: la remediación ambiental de las áreas convencionales que la operadora dejó atrás. La discusión no solo giró en torno a los nuevos trabajos, sino también a las deudas pendientes con el ambiente.

Rafael Güenchenen, secretario general del gremio, y Lisandro Deleonardis analizaron junto a la empresa las condiciones laborales y operativas necesarias para arrancar con la actividad. Durante el encuentro, el dirigente expuso las gestiones realizadas por el sindicato para mejorar la productividad y eficiencia de los equipos, resolver dificultades y articular la participación de trabajadores, proveedores y empresas de servicios de Santa Cruz.

“No resignamos derechos”

Güenchenen destacó el diálogo permanente con YPF, incluso en los momentos más complicados. “Durante todo este tiempo hicimos nuestra parte. Trabajamos con los compañeros y las empresas para mejorar el funcionamiento de los equipos y encontrar soluciones sin resignar derechos. Incluso en los momentos más complicados mantuvimos el diálogo, acercamos alternativas e insistimos para que la principal operadora del país continúe produciendo e invirtiendo en Santa Cruz. Queremos que YPF inicie esta operación en las mejores condiciones y que el trabajo tenga continuidad”, afirmó.

Pero la disposición a acompañar los nuevos trabajos no relegó las obligaciones pendientes. El SIPGER exigió que YPF ejecute las tareas de remediación asumidas como parte de su salida de las áreas convencionales.

“La responsabilidad de una operadora continúa después de entregar un área. YPF asumió la remediación ambiental y ahora debe presentar los informes correspondientes y un plan concreto, con prioridades y plazos. Las instalaciones, los suelos y los pasivos pendientes requieren respuestas rápidas, ordenadas y transparentes”, señaló el dirigente.

El plan para replicar Vaca Muerta

El encuentro también sirvió para proyectar el conocimiento acumulado por YPF en Vaca Muerta hacia otras formaciones. Güenchenen citó las experiencias de Estados Unidos y Canadá, donde la apertura de distintas cuencas multiplicó la producción y dio origen a nuevos polos energéticos.

“Barnett fue uno de los puntos de partida del desarrollo no convencional en Estados Unidos. Después avanzaron la Cuenca Pérmica, Bakken, Eagle Ford, Marcellus, Utica y Haynesville. Canadá hizo lo propio con Montney, Duvernay y otros recursos. Cada formación necesitó estudios, tecnología e inversiones específicas. YPF tiene el conocimiento para recorrer ese camino en otras regiones de la Argentina y Santa Cruz cuenta con recursos concretos para ser parte de esa expansión”, explicó.

Palermo Aike será una prueba decisiva de esa estrategia. La puesta en marcha del pozo constituye un avance, pero transformar el potencial de la formación en producción requerirá una secuencia de perforaciones, estudios y ensayos que permita comparar resultados, reducir el riesgo geológico y preparar un desarrollo a escala comercial.

La D-129 y el rol de otras operadoras

El planteo comprende además a la D-129 y otros recursos no convencionales de la provincia. Güenchenen destacó el avance de Crown Point sobre esa formación y el trabajo de CGC, que participó junto con YPF en la perforación de MAYPA.x-1 y continúa estudiando nuevas oportunidades en territorio santacruceño.

“El no convencional exige continuidad, conocimiento e inversión. Cada pozo debe aportar información para diseñar el siguiente, mejorar los resultados y avanzar hacia una escala productiva. Crown Point está trabajando sobre la D-129 y Hugo Eurnekian comparte la convicción de que Santa Cruz ofrece más de una oportunidad. Necesitamos que YPF sostenga este camino y que se sumen TotalEnergies, Pan American Energy, Shell, Chevron, Tecpetrol y otras operadoras con capacidad técnica y financiera. Las convocamos a estudiar nuestra geología, presentar programas exploratorios y desarrollar estos recursos. Queremos compañías que inviertan a largo plazo, más equipos en el campo y más pozos en la provincia”, sostuvo.

Río Gallegos, la base para el despegue

Esa expansión encuentra en Río Gallegos una base preparada para acompañar el crecimiento de Palermo Aike. La capital provincial dispone de infraestructura, capacidad hotelera, empresas de servicios, pymes y trabajadores con experiencia. El SIPGER reforzó su presencia con la reciente inauguración de su primera sede propia en la ciudad, después de más de seis décadas de vida institucional.

“Me comprometí con los vecinos de Río Gallegos a impulsar este proyecto y acá estamos. La ciudad tiene las condiciones y debe formar parte del desarrollo desde el comienzo. Queremos que cada avance genere empleo, fortalezca a sus proveedores y deje conocimiento y capacidad instalada en la comunidad”, expresó.

El Sindicato propuso mantener una mesa de trabajo para anticipar las necesidades laborales, acompañar la llegada de nuevas empresas y vincular cada etapa de la actividad con el entramado productivo santacruceño.

“Vamos a hacer todo lo que esté a nuestro alcance para que Palermo Aike despliegue su potencial. Estaremos en cada etapa, aportando experiencia, capacidad y soluciones para que lleguen inversiones, se multipliquen las perforaciones y la actividad tenga continuidad. Santa Cruz puede convertirse en una potencia productiva y vamos a trabajar para conseguirlo”, concluyó.