El plan secreto de Cosega para salir del pozo financiero y volver a crecer

La Cooperativa de Servicios Públicos de General Acha (Cosega) enfrentó una deuda real de 2.500 millones de pesos al asumir la nueva gestión, pero hoy asegura que está al día y proyecta inversiones. El presidente Nazareno Venezuela reveló los detalles de un año de ajuste y recuperación.

A pocos días de la Asamblea General Ordinaria, prevista para este viernes 31, la conducción de Cosega realizó un balance del primer año de gestión. El presidente Nazareno Venezuela destacó el proceso de saneamiento económico, la normalización institucional y las inversiones realizadas para fortalecer la prestación de los servicios.

“Ha sido un año duro, pero también de muchas satisfacciones porque logramos establecer pautas de ordenamiento que hoy nos permiten mirar el futuro con mayor tranquilidad”, expresó a LA ARENA.

¿Cómo se enfrentó una deuda millonaria?

Uno de los principales desafíos fue el elevado nivel de endeudamiento recibido. Al asumir, encontraron una deuda estimada en 1.200 millones de pesos, pero al iniciar el proceso de refinanciación, el monto real ascendió a unos 2.500 millones. Esa situación impactará en el balance del ejercicio 2025, que reflejará una pérdida cercana a los 900 millones de pesos, debido a los tiempos administrativos de la refinanciación. Sin embargo, Venezuela afirmó que la actualidad financiera es diferente: “Hoy los números están equilibrados y la cooperativa se encuentra al día con sus compromisos”.

También destacó la cancelación de deudas con distintos organismos, el pago de juicios pendientes y la regularización de obligaciones que permitieron recuperar previsibilidad económica. Paralelamente, se trabajó en recomponer vínculos con instituciones locales, organismos provinciales y el municipio, fortaleciendo una relación de cooperación que se refleja en la ejecución de obras para la comunidad.

Servicios que crecen a pesar de todo

En materia de servicios, se logró mantener la totalidad de las prestaciones, incluso aquellas con escasa rentabilidad. La decisión fue preservar las fuentes laborales y el perfil social de la cooperativa, priorizando el beneficio de los asociados. Durante el último año se incorporaron nuevas herramientas, vehículos y un camión para el servicio eléctrico, inversiones clave para mejorar la capacidad operativa.

Un dato llamativo es el crecimiento en el área de enfermería: las atenciones mensuales pasaron de alrededor de 500 a más de 2.500 consultas, consolidándose como uno de los servicios sociales más demandados. En telecomunicaciones, continúan las obras junto a Empatel para ampliar la red de fibra óptica y optimizar la calidad del servicio, generando nuevos ingresos.

La morosidad de los asociados disminuyó de aproximadamente 700 a 300 millones de pesos desde el inicio de la gestión, pero ahora se concentra en numerosos pequeños deudores. Por eso, la cooperativa implementa políticas flexibles, reduciendo refinanciaciones con intereses y privilegiando acuerdos personalizados para evitar profundizar la situación social de muchas familias.

¿Qué proyectos se vienen?

Entre los proyectos futuros aparece la posibilidad de reactivar la planta de miel junto a la cooperativa de Doblas, para fortalecer la actividad apícola regional. También se analizan iniciativas vinculadas al aprovechamiento del agua y otros proyectos heredados de administraciones anteriores, que podrían retomarse una vez consolidado el equilibrio financiero.

En conjunto con el municipio avanzan obras de infraestructura como la iluminación del camino al Edén y trabajos en nuevos loteos urbanos, además del abastecimiento de combustible. Actualmente, Cosega emplea a 86 trabajadores de manera directa y genera numerosos puestos indirectos, siendo una de las principales fuentes laborales de General Acha. Desde la conducción remarcaron que el objetivo es continuar fortaleciendo la institución, sostener los servicios y avanzar en nuevos proyectos que generen más trabajo y mejores prestaciones para toda la comunidad.