El plan de Tecpetrol para Vaca Muerta que nadie contó: Los Toldos II avanza con cifras millonarias
Tecpetrol avanza a paso firme con Los Toldos II en Vaca Muerta: ¿qué revelaron los números que nadie esperaba? Las claves de una inversión que promete récords.
Mientras Vaca Muerta sigue expandiéndose a un ritmo vertiginoso, Tecpetrol acelera su apuesta en Los Toldos II con una inversión que promete cambiar el mapa energético. La compañía confirmó que el proyecto estará en producción durante el primer semestre de 2027, un objetivo que parecía lejano pero que hoy toma forma con datos concretos.
El escenario cambió para la industria. La entrada en funcionamiento del gasoducto Perito Moreno, la ampliación de Oldelval y el avance del proyecto VMOS reconfiguraron las perspectivas. Para Tecpetrol, este nuevo contexto permitió mantener los plazos y avanzar con las inversiones necesarias para incrementar la producción.
¿Qué cambió en la operación?
Guillermo Murphy, vicepresidente de Supply Chain de Tecpetrol, detalló la evolución del proyecto durante el Supplier Day de EconoJournal. Uno de los datos más llamativos: la empresa pasó de dos a cuatro equipos de perforación activos. De esos, tres son de última tecnología y fueron incorporados entre fines de 2024 y 2026.
La expansión también llegó a la fractura. El parque de sets pasó de 10 a 15, una ampliación clave para acompañar el mayor ritmo de perforación y evitar que la infraestructura quede subutilizada.
El gigante detrás de Los Toldos II
La operación no es chica. Tecpetrol sostiene un campamento con más de 2.500 personas y trabaja con una red de entre 700 y 760 proveedores directos. El despliegue refleja la magnitud del proyecto y la capacidad de la cadena de suministro para sostener múltiples frentes al mismo tiempo.
El componente nacional es fuerte: cerca del 95% de las empresas que recibieron órdenes de compra tienen CUIT argentino y concentran alrededor del 75% del monto contratado. Unas 200 compañías participan en Propymes, el programa de desarrollo de proveedores que ya alcanza a 1.200 pymes.
Capacitación y contratos a largo plazo
La formación es una prioridad. En el último año se completaron 35.000 horas de capacitación y 6.000 horas de consultoría, con foco en seguridad y calidad. La idea es crecer sin perder eficiencia ni elevar riesgos.
Además, la mayor infraestructura de transporte y la perspectiva exportadora permitieron extender los plazos de contratación. Algunos equipos de perforación ya fueron asegurados por cinco años, y Tecpetrol evalúa aplicar horizontes similares a otros servicios estratégicos.
