El plan con 7 ejes para que San Juan compita de verdad por los grandes congresos

Una provincia que ya tiene confirmados dos congresos internacionales en los próximos años se prepara para dar otro salto. Hay un plan a cinco años y una jugada clave para que los organizadores la elijan por encima de otras sedes.

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El plan con 7 ejes para que San Juan compita de verdad por los grandes congresos
El plan con 7 ejes para que San Juan compita de verdad por los grandes congresos

En un encuentro realizado en el Chalet Cantoni, el San Juan Bureau de Eventos y Convenciones presentó formalmente el Plan de Desarrollo del Turismo de Reuniones San Juan 2026–2030, una hoja de ruta que busca consolidar a la provincia como sede de referencia en el competitivo mercado MICE (reuniones, incentivos, congresos y exhibiciones).

La iniciativa, trabajada de manera conjunta entre el sector público y privado, apunta a ordenar y dar previsibilidad a las políticas de crecimiento del sector de congresos y eventos durante los próximos cinco años. El objetivo central es incrementar la cantidad, calidad y diversidad de los encuentros que eligen San Juan como sede.

Una construcción colectiva

El plan no surgió de una decisión unilateral, sino de una construcción colectiva y transversal. Fue liderado por el San Juan Bureau de Eventos junto con el Ministerio de Turismo, cámaras empresariales, universidades y actores del sector privado, consolidando una visión de desarrollo compartida con proyección al 2030.

Los siete ejes de gestión

Para transformar los objetivos en acciones concretas, el plan se estructura sobre siete ejes:

1. Captación y desarrollo de eventos: estrategias proactivas para atraer congresos nacionales e internacionales, con carpetas técnicas de alto nivel, mejora de los procesos de postulación y un esquema de beneficios para organizadores.

2. Promoción y posicionamiento del destino: consolidar la marca San Juan en el segmento MICE, con presencia en ferias especializadas, identidad de marca propia, campañas dirigidas a públicos profesionales y viajes de familiarización (FAM tours).

3. Diversificación de productos: ampliar la oferta hacia nichos de alto valor como turismo de incentivos corporativos, bodas de destino, turismo deportivo y encuentros técnicos vinculados a la minería, la industria y las energías renovables.

4. Conectividad y accesibilidad: gestionar mayores frecuencias aéreas, mejorar accesos terrestres y brindar información logística integral para facilitar la llegada de asistentes.

5. Profesionalización del ecosistema MICE: capacitación continua para prestadores locales, formación bajo estándares internacionales y certificaciones para elevar la calidad de servicios hoteleros, gastronómicos y técnicos.

6. Gobernanza y articulación público-privada: consolidar la estructura del Bureau y generar mesas de trabajo permanentes con ministerios, municipios, cámaras y universidades.

7. Inteligencia comercial, innovación y sostenibilidad: incorporar herramientas como CRM, indicadores de seguimiento, medición del impacto económico de los eventos y criterios de sostenibilidad ambiental.

Una trayectoria que respalda el plan

El plan no parte de cero. San Juan ya fue sede del 36° Congreso Argentino e Internacional de Terapia Intensiva en agosto de 2026, y tiene confirmados el Congreso Argentino de Cuidados Paliativos 2027 y el Congreso Iberoamericano de Acústica (FIA) 2028.

Además, la provincia participa activamente en espacios como Meet Up Argentina, donde la delegación sanjuanina establece alianzas con organizadores profesionales de congresos y decisores del mercado.

Infraestructura y proyección

San Juan cuenta con instalaciones deportivas de nivel internacional y el Eje Cívico-Cultural, un "centro de convenciones a cielo abierto" que integra museos, teatros y espacios públicos. A esto se suma el dinamismo de las industrias productivas locales, que atraen seminarios y exposiciones empresariales.

La meta es posicionar a la provincia como un destino más competitivo y visible ante el mercado global, convirtiendo al turismo MICE en un motor de desarrollo sostenible que desestacionalice la demanda y genere impacto económico en hoteles, restaurantes, transportes y servicios.

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