El Niño en Corrientes: la estrategia preventiva que impulsa Producción y el dato que marca la diferencia

Mientras la provincia se prepara para un fenómeno que históricamente golpeó fuerte, el ministro Chávez asegura que esta vez el productor tiene una ventaja que no tenía en 1998 ni en 2016.

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El Niño en Corrientes: la estrategia preventiva que impulsa Producción y el dato que marca la diferencia
El Niño en Corrientes: la estrategia preventiva que impulsa Producción y el dato que marca la diferencia

Ante la inminente llegada de El Niño, el gobierno provincial puso en marcha un plan preventivo que, según el ministro de Producción Walter Chávez, representa un cambio de paradigma respecto de las históricas inundaciones de 1998 y 2016. La clave ahora no es solo la resiliencia del productor, sino el acceso a la información en tiempo real para anticipar decisiones.

Chávez recorre el Interior provincial reuniéndose con entidades rurales y productores para coordinar acciones operativas. En diálogo con LT7, el funcionario señaló que la ganadería, columna vertebral de la economía correntina, exige definiciones firmes antes de que el agua avance sobre las cuencas vulnerables.

Manejo ganadero y saneamiento hídrico

En un territorio donde el 80 por ciento de los más de 5.000 establecimientos corresponden a pequeños y medianos productores, la recomendación central es evitar la inacción. Ante la limitación de campos altos, desde Producción se promueve achicar el rodeo mediante la venta paulatina de hacienda de descarte.

El esquema de prevención demanda un esfuerzo compartido: mientras el Estado interviene en la red hídrica pública, cada productor debe realizar el mantenimiento, desmalezamiento y profundización de los canales dentro de sus propios campos para garantizar un drenaje fluido.

El doble flanco

La geografía de Corrientes plantea un reto particular: la combinación de precipitaciones copiosas con la crecida de los ríos Paraná y Uruguay, que actúan como un tapón hidráulico que frena el escurrimiento natural de los cursos internos.

El impacto varía según el rubro. El sector arrocero ajusta los diseños hídricos al inicio de la campaña para prevenir anegamientos en los lotes. El frutihortícola, en tanto, apuesta al factor tiempo para extender la cosecha hasta finales de octubre y comercializar la producción sin pérdidas severas.

Chávez remarcó que la estrategia apunta a la integración regional, con la articulación de agendas de gestión y emergencia con Chaco, Misiones y Entre Ríos para consolidar un bloque de respuesta ante eventos climáticos severos.

La información como herramienta

El ministro hizo especial hincapié en la relevancia de la comunicación. «La diferencia hoy radica en la comunicación. El acceso a la información y las redes sociales colocan al productor en otro lugar para anticipar decisiones, más allá de su experiencia empírica», aseveró.

También reparó en otra variable crucial: la acción preventiva sin especulación. «Sabemos que el pequeño productor cuida su hacienda porque es su único capital, pero es peor encontrarse con el agua al cuello y no tomar medidas a tiempo, perdiendo lo poco que se tiene», remarcó.

«Más allá de estos fenómenos climáticos recurrentes, los productores no bajan los brazos. No venden todo para tomarse un año sabático: al año siguiente vuelven a apostar con lo que les quedó, poniéndole el pecho a la situación», destacó Chávez para poner en alto la cultura del trabajo correntino.

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