El crédito que un productor puede autogestionarse ahora tiene un número: los detalles que cambian el negocio ganadero

¿Cuánto puede autogestionarse hoy un productor ganadero sin pisar una sucursal? El gerente del Banco Nación en Rosario reveló el número que cambia el financiamiento del campo.

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El crédito que un productor puede autogestionarse ahora tiene un número: los detalles que cambian el negocio ganadero
El crédito que un productor puede autogestionarse ahora tiene un número: los detalles que cambian el negocio ganadero

El Banco Nación se posiciona como la herramienta clave para el sector ganadero y su gerente zonal de Rosario, Cristhian Alemán, lo dejó claro en el marco de los 18 años de Rosgan. El auditorio colmado de consignatarios ganaderos se reunió en el ex edificio histórico de la entidad crediticia en Rosario, hoy Espacio Cultural Universitario (ECU), para escuchar su análisis sobre el presente y futuro del financiamiento.

Un banco que no teme a la competencia digital

Lejos de mostrarse preocupado por el avance de los bancos digitales que se expanden por el mundo, Alemán aseguró que la estructura que representa se ha modernizado con políticas y tecnologías orientadas a todos los sectores de la Argentina. "Para el sector ganadero y el agro, el banco es la mejor herramienta que tienen desde el punto de vista global; está más que comprobado ya que ningún productor nunca tomó la decisión de cambiarnos tan fácilmente", afirmó el directivo.

Según los sondeos de mercado, el Banco Nación ocupa el 21,2 % de las carteras de créditos. Alemán subrayó que jamás la entidad dejó de ser la primera del sistema financiero y advirtió que haría falta sumar las operaciones de tres entidades bancarias para igualar el desembolso que realiza, con rentabilidad positiva según el cierre del último ejercicio.

Digitalización con sucursales

El gerente zonal confirmó que trabajan para convertirse en un banco digital, pero sin resignar las 750 sucursales consolidadas durante 135 años en todas las provincias. Recordó que la entidad dejó atrás los procesos burocráticos, lentos y llenos de papel que frenaban las calificaciones. "Antes las barreras de gestión frenaban todo y solo avanzaba aquello que se señalaba como un conocido del gerente. Eso cambió de tal manera que hoy un productor se autocalifica de forma digital y empieza a operar de forma rápida y con la posibilidad de contar con una validación de hasta 1.200 millones de pesos, según su puntaje crediticio", explicó.

El protagonismo ganadero y la competencia

Consultado sobre la actividad pecuaria, negó que exista una visualización mayor en la actualidad. A su entender, no fueron los bancos los que cambiaron, sino que la actividad perdió su propio protagonismo ganadero y ahora vuelve a fortalecerse con rentabilidad y empuje.

También descartó las estimaciones que indican que los bancos privados superan a los públicos en algunos segmentos del agro. "Nosotros nunca dejamos de estar 4 o 5 puntos arriba de cualquier otro organismo crediticio", sostuvo, y agregó que muchos buscan su negocio y hoy lo ven en el sector ganadero, potenciando su protagonismo. "Somos un organismo federal y nos diferenciamos en todos los puntos", remarcó.

Las dudas al tomar crédito y las nuevas dinámicas

Al cierre, se refirió a las dudas de los productores a la hora de tomar crédito, pero destacó que las dinámicas cambiaron: antes, tomar un crédito era un negocio en sí mismo porque la inflación lo licuaba. "Hoy los créditos son un costo más, dentro de todas las estructuras de gastos, por eso el análisis de cada productor debe ser muy preciso dentro del resto de los costos de manejo de una explotación agropecuaria", señaló. Y pidió definir con detalle los resultados de rentabilidad antes de decidir cualquier ayuda financiera para cada ciclo.

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