El aviso que dejó el CEO de Capsa en pleno evento: "Los estamos esperando"

El CEO de Capex habló de yacimientos centenarios, hidrógeno y Vaca Muerta, pero fue una frase sobre gas la que dejó a más de uno tomando nota: "Estamos esperándolos".

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El aviso que dejó el CEO de Capsa en pleno evento: "Los estamos esperando"
El aviso que dejó el CEO de Capsa en pleno evento: "Los estamos esperando"

Adolfo Storni, CEO de Capex —la compañía que integra a Capsa en Chubut—, contó en la Argentina Oil & Gas 2026 los planes que la empresa tiene en la cuenca del Golfo San Jorge, en Neuquén y en Río Negro. Y dejó una invitación que pocos esperaban escuchar en un panel de CEO.

La empresa, que ya lleva 49 años de actividad, combina la operación de yacimientos maduros con una apuesta creciente a las energías renovables y al hidrógeno. Austeridad, eficiencia, compromiso y capital humano son, según Storni, las claves de un modelo que les permitió atravesar los ciclos de precios bajos sin sobresaltos.

Un know-how de 100 años

"Manejamos yacimientos que tienen entre 80 y 100 años y eso nos dio un know-how para meternos en otras cuencas, como fue Neuquén y Río Negro", explicó el ejecutivo durante su presentación en el encuentro que se realizó en la ciudad de Neuquén.

Ese aprendizaje incluye activos diversos: una central térmica, una planta de gas licuado y el primer parque eólico privado del país, en Chubut. A eso se suman proyectos de parques solares en San Luis y Neuquén, y la primera planta de hidrógeno de Latinoamérica, ubicada en Comodoro Rivadavia.

El "Modelo Capex", como lo definió Storni, consiste en "operar bien lo tradicional y tener un bajo costo operativo para así estar preparada en los momentos donde el precio es mucho más bajo". Y agregó: "En este momento todas las empresas son buenas, pero cuando el barril vale 60 sufren y se estresan".

El almacenamiento de gas, la joya de Diadema

Entre todos los proyectos que la compañía tiene en Comodoro Rivadavia, el CEO destacó el almacenaje de gas en un yacimiento depletado, una suerte de "yacimiento artificial" que permite guardar gas para los meses de mayor demanda. Es prácticamente el único emprendimiento de este tipo que funciona en el país desde hace más de dos décadas.

"En Estados Unidos es habitual, es otro tipo de reservorios, pero es muy habitual. Acá en Argentina, considerando todo el gas que hay y la diferencia de consumos entre invierno y verano y la diferencia de precios, es un negocio muy interesante", remarcó Storni.

La intención es ampliar ese negocio. "Esperamos operarlo a partir de finales del año que viene, así que paso acá el aviso a todos los que quieran hacer negocios con el gas, estamos esperándolos para usar ese almacenaje", anunció.

Del polímero al hidrógeno

El volumen de agua que produce cada pozo obligó a la empresa a buscar alternativas para mejorar la eficiencia de sus campos. Fueron pioneros en la recuperación terciaria con polímeros adaptados a la profundidad y temperatura de los bloques del Golfo San Jorge. "Después del polímero, espero que no se extinga ahí sino que continuemos con nuevas tecnologías", señaló.

En paralelo, junto a sus proveedores avanzaron en eficiencia energética con bombas electrosumergibles, una innovación que hoy está generalizada en la cuenca. Y dieron un paso más: se convirtieron en generadores de energía con la planta de hidrógeno verde —alimentada por su parque eólico— y de hidrógeno azul, al mezclarlo con gas.

La apuesta por Vaca Muerta y Río Negro

Aunque Capsa es una compañía convencional, en los últimos años se animó a perforar en Neuquén con objetivo Vaca Muerta, en el área Agua del Cajón. En paralelo, tienen Puesto Zúñiga, un bloque de exploración no convencional en Río Negro.

"Lo que sabemos hacer mejor es hoy operar yacimientos. Nosotros no le tenemos miedo a ningún yacimiento de Argentina porque sabemos que podemos agregar valor", afirmó Storni. Hacia 2028, Agua del Cajón podría pasar a un esquema de factoría, mientras que el año que viene acelerarán en Puesto Zúñiga.

"Estamos viendo que el crecimiento de producción de petróleo vendrá por el no convencional. Y en el caso del convencional, siempre estamos peleando para mantener o crecer levemente", sinceró el directivo. Y sumó: "Estamos mal acostumbrados en Chubut a que los pozos someros tenían un costo muy bajo y en los últimos diez años los costos se han duplicado".

El desafío del no convencional en Chubut

Consultado sobre el futuro del shale en la provincia, Storni recordó que "el D-129 es un pozo de Diadema que nosotros perforamos hace décadas y de ahí salió el nombre de la formación, que no se conocía porque nunca se llegaba tan profundo".

"Sabemos que hay gas, nosotros hemos llegado y después está el tema de la productividad y a qué costo. Ese es el desafío que tiene hoy PAE con su proyecto en Cerro Dragón, donde esperamos que dé resultado porque siempre es positivo para la cuenca", concluyó.

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