Capex redobla la apuesta en Vaca Muerta: el CEO revela la clave para no quedarse atrás
¿Cuál es el secreto de Capex para no perder el ritmo en Vaca Muerta? El CEO Adolfo Storni lo reveló en una entrevista clave.
Reducir costos para ganar velocidad: ese es el próximo gran desafío que la industria de Vaca Muerta deberá sortear para sostener su crecimiento. Así lo planteó el CEO de Capex, Adolfo Storni, en una entrevista exclusiva con la Cámara de Comercio Argentino-Texana.
Storni detalló que la compañía opera sobre tres pilares: producción convencional, generación de energía y proyectos no convencionales. Mientras la generación eléctrica —térmica, eólica y solar— aporta ingresos estables, la producción convencional genera flujo de fondos y el desarrollo no convencional es la apuesta de futuro.
Actualmente, Capex trabaja en Agua del Cajón, Neuquén, y planea expandirse a Cinco Saltos Norte, Río Negro. Para afrontar las fuertes inversiones, la empresa busca socios estratégicos que compartan costos y aceleren las obras.
Según Storni, Vaca Muerta aún tiene un enorme potencial de expansión, a diferencia de cuencas maduras de Estados Unidos. Sin embargo, advirtió que alcanzar ese objetivo depende de reducir costos en infraestructura, transporte, abastecimiento de arena y agua, tiempos de perforación, impuestos y equipamiento.
