La capacitación parecía un trámite más, pero terminó con cada grupo llevándose tareas por escrito, con nombres y fechas, para tener listos los planes locales antes de diciembre. ¿Qué se viene?
Más de 300 trabajadores y trabajadoras de la salud de toda La Pampa se dieron cita en el Centro Cultural MEDASUR para la instancia presencial del trayecto formativo “Salud en Alerta: Gestión del Riesgo y Respuesta Sanitaria ante posibles Fenómenos Hidrometeorológicos Extremos en La Pampa”. La propuesta, declarada de interés ministerial, arrancó así su trabajo territorial después de una primera etapa que se cursó de manera virtual.
La movida forma parte de la agenda estratégica del Gobierno provincial para reducir el riesgo de desastres. El Ministerio de Salud, a través de la Coordinación de Desastres y Emergencias Sanitarias (CODES) y de la Dirección de Atención Primaria de la Salud y Gestión Sanitaria, empuja este espacio con tres metas claras: amortiguar el impacto en las comunidades, dejar preparados a los centros asistenciales para sostener los servicios esenciales y asegurar una respuesta coordinada cuando los eventos climáticos superen la capacidad habitual.
El escenario que anticipan para 2026 y 2027
La apertura estuvo a cargo del ministro de Salud, Mario Rubén Kohan, que destacó el compromiso de los equipos y el esfuerzo de quienes viajaron desde distintas localidades pampeanas. También subrayó el trabajo del equipo de gestión y el respaldo de la Unidad de Gestión de Contingencias Hidrometeorológicas creada por el Poder Ejecutivo provincial.
“Esta Unidad fue creada por decisión del Poder Ejecutivo provincial con un objetivo central: anticiparnos y coordinar respuestas eficientes ante los efectos del fenómeno climático ‘El Niño’, cuyos pronósticos advierten un escenario de alta intensidad para finales de este 2026 y comienzos de 2027. Es precisamente en ese sentido que trabajamos todos juntos: para fortalecer la capacidad operativa de la Provincia y estar preparados ante cualquier eventualidad”, remarcó Kohan.
Mesas de trabajo y la experiencia que dejó el agua
El referente del CODES, Juan Barbero, celebró la predisposición del personal y explicó cómo está armada la propuesta pedagógica: cada módulo suma un apartado llamado “Aporte al plan”, pensado para transferir herramientas directas a cada centro asistencial, junto con tutorías periódicas y una bitácora de registro colectivo.
La jornada tuvo varias mesas temáticas. La primera, “Lo que el agua nos enseñó”, puso el foco en la gestión integral del riesgo y el cambio climático, con exposiciones de la subsecretaria Florencia Ricard, los médicos Rodolfo Faillace y Darío Montenegro y la psicóloga Berenice Bouloq. Después llegó el taller “La región se prepara”, orientado a identificar prioridades locales de manera descentralizada.
Para el cierre, la mesa central “De la experiencia a la acción: fortalecer la respuesta desde el territorio” —a cargo de Faillace, Montenegro y el psicólogo Clemente San Martín, moderada por Ariel Paladini— repasó lo que dejaron las inundaciones en Santa Fe y Bahía Blanca en materia sanitaria y remarcó la importancia estratégica del primer nivel de atención.
Qué sigue: protocolos, mapas de riesgo y planes por municipio
Barbero adelantó que la continuidad del trayecto incluirá la definición estricta de protocolos, niveles de activación, cadenas de llamadas, operatividad de establecimientos, traslados sanitarios, salud mental y comunicación. Todo desembocará en la presentación formal de planes locales adaptados a cada municipio.
“El objetivo central del Gobierno provincial es prepararnos de manera integral para mitigar el impacto de situaciones que escapan a nuestro control, y es en ese sentido que venimos trabajando junto a todo el equipo de salud. Cada grupo se va hoy con acciones concretas, por escrito, con nombres y fechas. Con una lista de reuniones interinstitucionales para gestionar la emergencia, planes de mantenimiento preventivo de los edificios, mapas de riesgo para las localidades más pequeñas y acciones coordinadas con bomberos y fuerzas de seguridad para sostener la comunicación. Esas acciones, con sus responsables y sus plazos, constituyen la línea de base del seguimiento que empieza hoy y se extiende hasta diciembre”, concluyó.
