Bariloche ya piensa en el verano: la ocupación invernal superó todas las expectativas
¿Cómo hizo Bariloche para llenar sus hoteles en pleno invierno? Los números que sorprenden y los planes que ya están en marcha para el verano.
Mientras la Fiesta Nacional de la Nieve dejaba atrás su edición récord, el Ente de Promoción Turística ya tiene la mira puesta en la próxima temporada estival. Con números que rozaron la plena ocupación, la ciudad busca repetir la fórmula en los próximos meses.
Natacha Vázquez, directora ejecutiva del EMPROTUR, dialogó con Tardes con Voz por Voz Radio 103.7 y reveló que durante el último fin de semana la ocupación hotelera se ubicó entre el 90 y el 100%, dependiendo de la zona y el tipo de alojamiento. Un dato que, según aseguró, deja a Bariloche por delante de otros destinos que compiten directamente.
“Hemos tenido una ocupación que rondó entre el 90 y el 100% en función de los lugares y las zonas, muy por encima de otros destinos que compiten directamente con nosotros”, afirmó.
¿Cómo se planifica la próxima temporada?
La funcionaria explicó que las estrategias turísticas se diseñan con al menos seis meses de anticipación. Mientras el invierno todavía transcurre, el equipo ya trabaja en la temporada de verano, con acciones que incluyen promoción en mercados clave y nuevos segmentos.
“El invierno lo trabajamos en verano y ahora ya estamos trabajando el verano en pleno invierno. Siempre vamos anticipándonos al menos seis meses a lo que se viene”, detalló Vázquez.
Uno de los pilares para sostener el posicionamiento es la conectividad aérea. La ciudad recibe actualmente alrededor de 35 vuelos diarios, incluyendo conexiones directas con Brasil, un mercado prioritario que buscan profundizar también en verano.
“Para poder afianzarnos en Brasil en verano es fundamental la conectividad aérea”, remarcó la directora.
Datos que guían las decisiones
El EMPROTUR ya no improvisa: cada campaña se apoya en información concreta sobre el comportamiento, el gasto y las preferencias de los visitantes. Junto al Observatorio Turístico de la Universidad Nacional de Río Negro, analizan cómo y en qué gasta la gente que llega a Bariloche.
“Hoy se habla mucho de ocupación, pero también de que el turista está gastando menos. Poder definir en qué gasta, cómo gasta y qué segmento consume cada producto nos permite elaborar campañas y delinear políticas de marketing”, señaló.
México aparece como un mercado emergente, con turistas que eligen Bariloche en verano atraídos por propuestas de lujo, bienestar y spa.
Más allá de la temporada alta
La estrategia apunta a reducir la estacionalidad y potenciar la primavera y el otoño. Eventos como Bariloche a la Carta consolidan a la ciudad como destino gastronómico, mientras que las competencias de montaña extienden la estadía de los participantes.
“Hay carreras que tienen tres, cuatro o cinco días y masivamente la ciudad se llena de corredores. Eso moviliza y tracciona”, indicó Vázquez.
También destacó experiencias como el Fashion Sunset, que tuvo a Carolina “Pampita” Ardohain como figura central y posicionó a Bariloche como escenario de moda y lifestyle.
“En momentos de mucha competitividad, si no estás promocionando cosas diferentes y mostrando lo que puede ofrecer Bariloche más allá de lo tradicional, te quedás afuera”, afirmó.
Entre las próximas acciones, el EMPROTUR participará en septiembre de la Feria Internacional de Turismo (FIT) en Buenos Aires y confirmó una nueva edición del Bariloche Week para incentivar visitas en octubre y noviembre. Además, a fines de noviembre se realizará la Ultra-Trail du Mont-Blanc, dando inicio al calendario navideño.
Vázquez resumió que el éxito turístico depende de una cadena que involucra al sector público, al privado y a cada prestador.
“La clave es que el turista se vaya sintiendo que fue bien recibido, que fue bien tratado, que comió rico y que quiera volver”, concluyó.